ווערטן
ערלעכקייט, פּראַגמאַטיזם, כידעש, ענטוזיאַזם, געווינען-געווינען, רעספּעקט.
קעראַקטעריסטיקס
רעספּעקט פֿאַר הימל און ליבע פֿאַר אַנדערע, ערלעכקייטאון איךאָרנטלעכקייט, דאַנקבאַרקייטאון אאלטרואיזם, פלייסיקייט און פּראָגרעס, זעלבסטלאָזיקייט, כידעש און עפעקטיווקייט.
מיסיע
צו רדערגרייכן דאָס מאַטעריעלע און גייסטיקע וואוילזיין פון אַלע משפּחות בשעת ביישטייערן צו דער פֿאַרבעסערונג פון מענטשלעכער געזונט.
זעאונג
צו בווערן די מערסט באַגלייבטע סאָרט פון קליינע הויזגעזינד אַפּפּליאַנסעס און שטרעבן צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון מענטשלעכן גליק.
פּרינציפּן פון ביזנעס פאַרוואַלטונג
1. דעפינירן אונדזער מיסיע און אָננעמען אונדזערע חלומות
2. קולטיווירט גוטהאַרציקייט, טראַכט וועגן אַנדערע, האָט מורא פֿאַר הימל און ליבט מענטשן
3. לייג אריין נישט ווייניגער מי ווי ווער עס יז אנדערש
4. זייט דאנקבאר און פאַרלעסלעך
5. ווייז זאָרג און גוטהאַרציקייט צו משפּחה
6. האַלטן די פּרינציפּן פון זיין אַ גוט מענטש
7. אויפהאלטן גערעכטיקייט און יושר, העכערן געווינס-געווינס קאעקזיסטענץ
8. דינען דעם גליק פון דער מאַנשאַפֿט אָן נאָכצוגיין פּערזענלעכן געווינס
9. שטענדיק האַלטן אַ שטאַרק positive שטעלונג
10. שטרעבט צו מאַקסאַמיזירן פארקויפונג בשעת מינימיזירן קאָסטן
11. זיכער מאַכן אַז פּראָדוקטן זענען אַ מוסטער פֿון כינעזישע קוואַליטעט סטאַנדאַרדן
12. האַלט זיך צו די איין צענטער און צוויי גרונט פונקטן
געשעפט פילאסאפיע
1. אינסיסטירן אויף וואָס איז ריכטיק צו זיין אַ מענטש (ווערטן וואָס ווערן נאכגעפאָלגט דורך אַלע קוּם-פרעש מענטשן)
2. אינסיסטירן אויף טאָן וואָס איז ריכטיק פֿאַר די פירמע (קאָוםפרעש'ס מיסיע)
3. קאם-פרעש קעראַקטעריסטיקס.
4. קאָרפּאָראַטיווער גייסט (איך קען, גאָרנישט איז אוממעגלעך!)
געשעפט פּראַקטיק
1. איין צענטער: קונה באדערפענישן אלס דער צענטראלער פאקוס.
2. צוויי גרונטלעכע פונקטן: פאָקוס אויף שנעלקייט, קאָסטן-עפעקטיווקייט, און קוואַליטעט בשעת קעסיידער דרייווינג כידעש און דורכברוכן.
3. קוואַליטעט איז יסודותדיק צו מקיים זיין די מיסיע, און טעקנאַלאָגישע כידעש דינט ווי די טרייבקראַפט (כידעש זאָל נוץ ברענגען פֿאַר אַנדערע, דער געזעלשאַפט, און פֿאַרבעסערן מענטשן'ס גליק).
4. אויפמערקזאמקייט צו דעטאלן און שטרעבן צו עפעקטיווקייט (צילן צו מאַקסאַמיזירן פארקויפונגען בשעת מינימיזירן קאָסטן).
5. פאָרדערן דעם עפעקטיוון עקזעקוטיוו.
דריי קערן עלעמענטן
אונטערשטרייַכן ביישטייער רעזולטאַטן
געשעפט רעזולטאַטן שפּיגלען אָפּ די עפעקטיווקייט פון פאַרוואַלטונג.
פאָקוס אויף וואָס איז וויכטיקסט
פאָקוס אויף דערגרייכן פּלענער, זיכער מאַכן פּראָדוקט קוואַליטעט, קאָנטראָלירן קאָסטן, און פירן כידעש.
פֿאַרבעסערן אַרבעט סקילז און דורכפֿירונג
פארשטארקן דורכפירונג מעגלעכקייטן פאר עפעקטיוו פאַרוואַלטונג.